Bloodest Saxophone （ブラサキ）

Bloodest Saxophone というバンドがある。
ブラッデストサキソフォン、略して「ブラサキ」。
CDはインディーズレーベルだが、いい感じのジャズを演奏している。
このグループは、m-floのASTROMANTICというCDにも参加している。
Bloodest Saxophoneの都内CDショップでのライブをみたm-floのメンバーだかだれかが、参加を呼びかけたのだとか。

1st album: BLOOD-EST / Bloodest Saxophone

2nd album: Back Drop Swing / Bloodest Saxophone

Bloodest Saxophone

(c) bskklog, 2004

Canon EOS 1Ds

8月26日の記事で、Canon EOS-1D Mark II のほうを引用して書いてしまったが、
実際には、スポーツ写真の現場でよく使われているのは、Canon EOS-1Ds のほう。

詳細な仕様は、　ここ　に書いてあるとおりだが、
こっちは、有効画素数1110万画素で、画像センサーは35mmフィルムと同等。
しかも、RAW/JPEGの同時記録撮影が可能といったあたり、細かい点のように思えるかもしれないが、実用上便利になってる。

ニコンのD2Xは、出てくるとしても800万画素程度という噂だけど、
ニコンも、このEOS 1Dsを凌ぐ程度のハイスペック機を早く出してこないと、
ますます苦しくなってしまうのではないかなぁ。

(c) bskklog, 2004

一眼レフデジタルカメラ Nikon vs Canon

アテネオリンピックもあと数日で終わろうとしている。
テレビ中継で深夜まで見ているのだが、ゲームの行方とは別に、気になることがある。
それは、報道カメラマンが使っているカメラである。

過去には、報道用カメラといえばニコンだった。それ以外はほとんどなかった。
そのニコンは、今回のアテネオリンピックを主要なターゲットとして、2003年11月に　D2H　を発売していた。

今年の春頃、新聞社のカメラマンの話を聞く機会があったのだが、それによると、
アテネオリンピックでは、ニコンではなくキヤノンを使う社が増えそうだとのことだった。
キヤノンの　EOS-1D　は、画素数820万画素で連続撮影は8.5コマ／秒。
一方、ニコンの　D2H　は、画素数410万画素で連続撮影は8コマ／秒。
さらに、ニコンの　D2H　のほうは、高感度に設定したとき（つまり屋内競技などの撮影のとき）には、
画像ノイズが目立ってくるとのことなのである。
もちろん、報道目的であれば、画素数やノイズなどを考慮しても、　D2H　も充分に実用に耐えるカメラである。

そんなことなどを考えながらテレビを見たりしていたのだが、結果的には、両者半々くらいといったところ。
これには、キヤノンは多分喜んでいるだろうし、ニコンは危機感を持っているはずである（持っていてほしい）。

そんな中で、8月20日、キヤノンが新しい一眼レフデジカメ　EOS 20D　を９月に発売することを発表した。
これは、「EOS 10D」の後継機種であり、どちらかというとアマチュア向けであると考えられるが、それでも
画素数820万画素、連続撮影は5コマ／秒と高性能である（決してこれらだけでカメラの良し悪しが決まるものではないが）。
発売当初の価格は、税込みで18万円台～19万円台になりそうである。
これは、ニコンの　D70　よりはやや高めの価格だが、かなり魅力的な製品であることは間違いない。
もしかしたら、自分も、買ってしまうかもしれない。

こうやって両者を比較してみると、現時点では、ニコンよりもキヤノンのほうがマーケットを引っ張っている感じは否定できない。
ニコンも、頑張って、早く「D2X」を出してほしいと思う。

★　Canon EOS 20D　
★　Canon EOS 20D EF-S18-55 U レンズキット　
★　Canon EOS 20D EF-S17-85 IS キット　

(c) bskklog, 2004

"Covers" Reggae meets R&B/Hiphop

"COVERS" REGGAE meets R&B/HIPHOP, various artists

たまたま見つけたのだが、これはいい。おすすめ。
R&B / HIPHOP の曲がレゲエ調にアレンジされたオムニバス。
ジャマイカや米国や欧州に先がけて、日本でＣＤ発売されている。
[2004年07月28日発売]

曲リスト
1.Hey Ya!(WAYNE MARSHALL)
2.Crazy in Love
3.Busted(TONY ANN&SHAGGY)
4.Yeah(LUKIE-D)
5.Where Is The Love(CHAKA&PLIERS)
6.Don't Know Why(YESHEMABETH)
7.Ignition(SINGING MELODY)
8.Dilemma(ROBIN&DANNY ENGLISH)
9.To Zion(JULIET)
10.Emotion(HELEN)
11.ALL I HAVE(NATALIE&HAWKEYE)
12.You Don't Know My Name(LYDIA)
13.I Wanna Know(ANTHONY CRUZ)
14.If You're Not The One(SWADE)

CAN-DEEP

８月２２日、CAN-DEEPのライブ。はじめて見たけど、ムチャクチャかっこよかった。

CAN-DEEP web site
CAN-DEEP mobile
CD: Subcritical nuclear experiments / CAN-DEEP

データバレー

バレーボール女子日本代表チームは、アテネオリンピック前哨戦とも言える７月のワールドグランプリ（ＷＧ）で、決して成績は良くなかった。そのときの柳本監督のコメントは「ＷＧではいろいろ試している。オリンピックでは全く違う形のチームになる。」というものだった。一度だけではなく、何度となくそういう説明を繰り返していた。

この言葉は、額面通りに受け取っていいのか、単に言い訳をしているのか、判断がつきかねる部分があった。

そして、今、アテネオリンピックが行われているが、日本女子は、マスコミが煽ってきたようなメダルを狙うほどの成績は全く残せず、敗退しようとしている。では、やはり上記の柳本監督の言葉は単なる言い訳なのか。それにしても、５月のオリンピック世界最終予選における日本の好成績は何だったのか。何か理由があるのではないか。

その理由の一つを説明する記事を見つけた。それは、２００４年８月１１日付、IT Media Newsの「メダル狙う全日本女子、"データバレー"の裏をかけ！」（http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0408/11/news053.html）というものである。

この記事の主旨は、こうである。つまり、今のバレーボールは、ＰＣを使ってリアルタイムに試合を分析し、作戦に反映させている。それを「データバレー」と呼ぶらしい（分析用ソフトウェアの名称そのものも「データバレー」とのこと）。このデータバレーを最も得意とし、最も緻密に実行しているのがイタリアであるが、日本も含めて、世界のナショナルチームはすべて、多かれ少なかれ、このデータバレーを導入している。このデータバレーは、試合中の選手の動きをコード化してすべて入力する。そして、過去のデータに基づいて分析を行い、作戦を決定し、１ゲーム毎、１セット毎、１プレー毎に、敵の最も弱い部分を突く戦術を取る。

データバレーの普及に伴い、一度試合で見せた攻撃パターンは、二度・三度とは通用しなくなってきた。これで、５月のオリンピック世界最終予選での日本の好成績の説明がつく。日本は、最終予選の対イタリア戦で、木村沙織や大友愛など相手がデータを持っていない新人選手を投入し、イタリアのデータバレーの撹乱に成功し、金星をあげた、とこの記事は伝える。

そういうことだったのか。

つまり、この日本のデータバレー撹乱戦術は、５月には成功したのだが、その手は二度目には通用しないのである。選手のクセや攻撃パターンや弱点などを、実際に大会毎に変えることには限界がある。

そこで、日本女子チームは、「オリンピックでは全く違う形のチームになる」ための努力をすると同時に、マスコミ等を通じてそのメッセージを伝える必要があった。それは、チームをサポートしてくれる日本のファンに向けてというよりも、日本の動向を分析しているに違いない他国代表チームに向けて。世界最終予選とワールドグランプリでのデータが役に立たないかもしれないと、オリンピックでの対戦相手が少しでも迷いを持ってくれることを期待して。

結果は、前述の通りである。データの裏をかくことも、そう簡単ではない。

(c) 2004, bskklog.

Google

紆余曲折を経て、先週、Google Inc.がNASDAQ市場での株式公開を行った。
ＩＰＯ価格は当初予定より低い８５ドルとなったが、市場取引開始直後の株価は１００ドル前後と、人気が高い。
（Ticker symbolは「GOOG」：　Yahoo! Financeで見る）

ネットビジネス企業の特徴の一つは成長の速さである。
スタンフォード大学で出会った２人の学生（Sergey BrinとLarry Page）が１９９８年に設立した会社は、６年後に時価総額２７２億ドルとなった。
これは、日立製作所（２０５億ドル）、ＧＭ（２３５億ドル）、フォード（２５６億ドル）を上回ることを考えれば、そのすごさがわかりやすい。
参考までに、Googleの２００４年１月－６月期の売上は１３億５千万ドル、最終損益は１億４３００万ドルである。
株価収益率は約１００倍（株価１００ドルとした場合）と高めであるのは、加熱状況が多少あるとしても、ＩＴ系企業の中でも特に高成長が期待されているからだろう。

Googleの基本技術はいうまでもなく検索技術であるが、検索語マッチング広告のビジネス規模が高い率で伸びている。
また、現在限定サービス中のＧメールについても、Googleらしく、検索技術を応用したサービスが次の収益源として期待される。

Yahoo!系の会社Overtureに対して支払う和解金が発生するため、今四半期（２００４年７月－９月）は赤字になるとのことである。が、逆に言うと、ひとまず本件については特許侵害に伴う損害賠償リスクを取り除くことができたという意味では、経営的にはプラス要因と考えられる。

株価の動きを見ながら、買うチャンスを見極めたい。

ライブドアによる新球団

ライブドアが近鉄を買収できない場合には、
新球団によって、プロ野球参入を目指すとのこと。

本日、その記者会見をするとのこと。

６０億円というプロ野球への加盟料については、公正取引委員会が、
「一般論としては、新規参入を不当に排除するということについて
関心を持たざるをえない事柄」との見解、らしい。

(c) bskklog

はじめての

何でも書いていきます。
興味範囲は、音楽、スポーツ、科学、建築、写真、住居、ビジネス、マネーなど。